Définition

Introduction au programme Camaraderie Spark :
La recette pour les décideurs désirant obtenir
le meilleur du nouvel environnement de travail hybride

Le monde de l’entreprise, ce n’est pas uniquement un univers de processus, c’est un univers de relations.

Emmanuel RICHARD

Définition de la Camaraderie

La définition de la Camaraderie est :

… Un esprit de confiance et de collégialité au sein d’un collectif ayant une histoire commune par la durée et les situations vécues ensemble.

Camaraderie Spark se définit comme un outil novateur et dynamique répondant aux défis actuels du monde du travail en pleine reconfiguration :

La Camaraderie est le lien qui rassemble les personnes en un groupe harmonieux et productif.

Fondée sur un alignement des objectifs, des centres d’intérêt et d’un engagement dans des réalisations d’équipe produisant les résultats visés.

Pensée comme un modèle de management centré sur le collectif : tous les membres sont écoutés et associés de manière équitable dans la réussite de l’organisation.

Plus largement, la Camaraderie s’ouvre comme un espace de responsabilité horizontale plus que hiérarchique.

La Camaraderie apporte un sentiment d’appartenance à une mission
et des objectifs porteurs de sens.

Notre programme apporte aux décideurs tous les ingrédients permettant de produire un haut niveau de performance dans leur organisation

Engagement collaborateur

Performance d'équipe

Culture d'entreprise inspirante

Fidélisation client

Nous avons développé un programme d’accompagnement répondant aux enjeux de communication, d’engagement et d’innovation avec les collaborateurs, pour eux-mêmes et les clients.

Que manque-t-il dans l'environnement de travail hybride ?

Le Lien

Les collaborateurs aspirent à être en contact avec les autres membres de l’organisation. Avec le distanciel, il n’est pas si aisé de se rapprocher les uns des autres. Même bien équipés techniquement, l’isolement n’est jamais loin. Et lorsque l’on vient au bureau, rien ne garantit que les collègues soient là.

Le Management de proximité

Les managers sont privés de la possibilité d’avoir des conversations informelles avec les membres de leurs équipes. Ils ne peuvent pas traverser le couloir pour une discussion rapide avec leurs collègues afin de nouer le dialogue, d’apprendre et de partager des moments ensemble.

L'Appartenance à l'Entreprise

Dans une organisation de travail combinant présentiel et distanciel, les questions qui se posent sont les suivantes : Comment le management intègre-t-il efficacement les nouveaux collaborateurs ? Comment fait-il vivre les valeurs d’entreprise ? Comment favorise-t-il les relations avec les personnels des autres services ?

L'Authenticité des échanges

Les conférences vidéos nous placent en face à face les uns des autres avec pour seul repère visuel les visages sans aucune distanciation. Comment décrypter le langage non-verbal ? Ecoutent-ils ? Sont-ils multitâches ? Leur silence est-il dû à un problème technique… ?

La réponse Camaraderie Spark

Nous accompagnons les décideurs dans les fonctions métier et relations humaines à développer des programmes structurés permettant aux collaborateurs d’être engagés les uns avec les autres dans des formes authentiques, personnelles et spontanées.

Le bénéfice se trouve dans une équipe constituée, motivée, alignée sur les objectifs, heureuse et efficace.

Vos bénéfices

Le programme Camaraderie Spark apporte aux managers la formation et les outils nécessaires pour maximiser la productivité dans l’environnement de travail hybride.

Comment faire vivre à des nouveaux collaborateurs la culture d'entreprise ?

Comment stimuler les collaborateurs à tisser des liens internes et développer des relations mutuellement bénéfiques ?

Comment soutenir les collaborateurs seniors pour qu'ils accompagnent efficacement les plus juniors dans leur appropriation des modes de travail ?

Comment motiver les collaborateurs juniors à remonter leurs aspirations en termes d'intégration au collectif et d'association aux décisions ?

Comment faire découvrir de nouvelles manières d'utiliser les outils de communication pour renforcer l'interactivité et la proximité ?

Comment favoriser le développement d'idées novatrices dans des cadres de travail hybride et des conversations spontanées ?

Nous rencontrons les dirigeants pour identifier les obstacles à court et long terme auxquels ils sont confrontés. Nous élaborons ensuite un programme de formation personnalisé et adapté à votre situation : My Camaraderie Spark.

Après avoir mis en pratique le programme My Camaraderie Spark, les managers parviendront à maîtriser les techniques de travail hybride et à générer une satisfaction et une productivité constantes au sein de leur entreprise.

Contactez-nous pour découvrir pourquoi CAMARADERIE SPARKTM est une opportunité à saisir :

Recettes pour une intégration réussie des collaborateurs dans les nouveaux espaces de travail hybride

Nos recettes sont adaptées à votre goût. Découvrez ci-après les préparations les plus populaires du moment :

Planifier l'imprévu

Des réunions régulières sans ordre du jour et des activités avec tous les membres de l’équipe.

Tisser des liens

Des présentations interactives pour faire découvrir les arrivants et créer de l’affinité avec les collègues.

Dompter la technologie

Des ateliers de découvertes sur les usages offerts par les nouveaux moyens de communication pour renforcer l’efficacité collective et le lien.

Innover ensemble

Un environnement inspirant et des collègues pour imaginer de nouvelles formes de fonctionnement collectif.

Apprenez-en plus sur ces recettes pour réussir dans les environnements hybrides.

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